管理新篇
工程技术人员须知
管理新篇
编者注:工程技术人员是我公司的主要力量之一,长久以来得到领导们的重视。公司运行“四合一”机制后,明确副总经理刘家芳负责工程技术工作。8月31日,刘总召集公司所有工程技术人员召开专题会议,对工程技术人员提出10点要求,董事长朱正华也发表了重要讲话,进一步明确了工程技术人员的职责要求和应该具备的任职条件。现摘录于下,请相关人员对照学习。
一、 副总经理刘家芳提出的10点要求
1、遵纪守法,忠于职守,以公司利益为重,始终铭记我是金箔人,坚决维护集团和公司的名誉,不该说的话不说,不该做的事情坚决不做。
2、服从公司统一领导,坚决反对自由主义,搞小派别、小团体。
3、各个园区加强团结协作,相互沟通、资源共享,互通信息,取长补短,少走
弯路。
4、加强自身学习,不断提高业务水平能力。
5、招投标和成本核算要做到精打细算,反对重复建设,浪费资源、没有原则的
预决算审核。
6、严格把握合同和现场施工质量关。
7、每个项目做好项目预算工作,项目计划要提前编制,工程技术人员要介入预
算、预案、计划的编制。
8、做好项目各项基础工作,包括合同归档、施工单位考评、前期施工单位不足(体现在施工日记中)等。
9、严于律己,不得利用自己的工作之便吃拿卡要。
10、协调好设计单位、施工单位、监理单位之间的关系,提高自身的协调能力,能处理的事情当时处理,不能处理的事情及时汇报。
二、 董事长朱正华提出的工程技术人员职责要求和应该具备的任职条件。
1、 工程技术人员职责要求
①负责联系各项工程的设计、勘察、审图,质监等工作。
②组织设计、勘测、施工、监理等单位进行图纸的会审、答疑、技术论证和交底等工作。
③负责控制、督促工程质量、安全和进度。
④负责工程造价,做好工程技术的鉴证,工程变更及隐蔽工程的变更,协助做好工程审计及决算。
⑤联系施工单位及时解决施工过程中出现的问题,如果不能解决,及时向上汇报,这样才能形成合力。
⑥协助监理单位审核施工单位报送的施工计划和措施,监督工程计划的实施情况,完不成的工作必须找出原因,拿出措施,及时和施工单位沟通。
⑦工程部主任做好施工日记,负责与工程有关的法律、法规、标准、规范的搜集整理。
2、 工程技术人员具备的任职条件
①助理工程师和技术员:具有一般性工作的设计能力,合理有效利用本专业的基础理论知识和专业理论知识。
②工程师必须掌握现代生产管理和技术管理的方法,有独立解决比较复杂技术问题的能力。
③能够灵活运用本专业的技术理论和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势,掌握国内外新型材料等资料。
④有一定生产技术管理经验,取得有实用价值的资料。
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