管理新篇

工程技术人员须知

发表时间:2012-11-09 12:33:35 来源: 阅读次数:1370

管理新篇

编者注:工程技术人员是我公司的主要力量之一,长久以来得到领导们的重视。公司运行“四合一”机制后,明确副总经理刘家芳负责工程技术工作。831日,刘总召集公司所有工程技术人员召开专题会议,对工程技术人员提出10点要求,董事长朱正华也发表了重要讲话,进一步明确了工程技术人员的职责要求和应该具备的任职条件。现摘录于下,请相关人员对照学习。

一、       副总经理刘家芳提出的10点要求

1、遵纪守法,忠于职守,以公司利益为重,始终铭记我是金箔人,坚决维护集团和公司的名誉,不该说的话不说,不该做的事情坚决不做。

2、服从公司统一领导,坚决反对自由主义,搞小派别、小团体。

3、各个园区加强团结协作,相互沟通、资源共享,互通信息,取长补短,少走

弯路。

4、加强自身学习,不断提高业务水平能力。

5、招投标和成本核算要做到精打细算,反对重复建设,浪费资源、没有原则的

预决算审核。

6、严格把握合同和现场施工质量关。

7、每个项目做好项目预算工作,项目计划要提前编制,工程技术人员要介入预

算、预案、计划的编制。

8、做好项目各项基础工作,包括合同归档、施工单位考评、前期施工单位不足(体现在施工日记中)等。

9、严于律己,不得利用自己的工作之便吃拿卡要。

10、协调好设计单位、施工单位、监理单位之间的关系,提高自身的协调能力,能处理的事情当时处理,不能处理的事情及时汇报。

二、       董事长朱正华提出的工程技术人员职责要求和应该具备的任职条件。

1、           工程技术人员职责要求

①负责联系各项工程的设计、勘察、审图,质监等工作。

②组织设计、勘测、施工、监理等单位进行图纸的会审、答疑、技术论证和交底等工作。

③负责控制、督促工程质量、安全和进度。

④负责工程造价,做好工程技术的鉴证,工程变更及隐蔽工程的变更,协助做好工程审计及决算。

⑤联系施工单位及时解决施工过程中出现的问题,如果不能解决,及时向上汇报,这样才能形成合力。

⑥协助监理单位审核施工单位报送的施工计划和措施,监督工程计划的实施情况,完不成的工作必须找出原因,拿出措施,及时和施工单位沟通。

⑦工程部主任做好施工日记,负责与工程有关的法律、法规、标准、规范的搜集整理。

2、           工程技术人员具备的任职条件

①助理工程师和技术员:具有一般性工作的设计能力,合理有效利用本专业的基础理论知识和专业理论知识。

②工程师必须掌握现代生产管理和技术管理的方法,有独立解决比较复杂技术问题的能力。

③能够灵活运用本专业的技术理论和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势,掌握国内外新型材料等资料。

④有一定生产技术管理经验,取得有实用价值的资料。

 

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