解决执行差难题的五大方法

编者注：10月19日公司办公会议上，朱董事长针对我公司现状，提出“执行力为什么这么差？”并要求办公室以此为题对员工进行培训。小编在微博上发现一段简短的话语，语言简单凝练，生动诠释了关于执行力的问题，特此分享。

一、执行力为什么这么差？
1、员工不知道干什么。
2、不知道怎么干。
3、干起来不顺畅。
4、不知道干好了有什么好处。
5、知道干不好没什么坏处。
二、解决执行差难题的五大方法
1、目标明确。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激励到位。
5、考核有效。