金箔置业集团公司公开竞聘五大产业领衔人水落石出 “五福临门”新型运作模式将促进和推动金箔置业发展

7月19日上午，金箔置业集团在三楼会议室举办了主题为“新目标、新征程、新作为”的五大产业总经理公开竞聘会。控股集团董事局江主席、副主席沈福祥携金箔置业集团“三驾马车”和全体员工参加这次竞聘会议。

此次竞聘活动自筹备起就得到了集团江主席的关心和重视，江主席为此还亲自撰写了“五福临门”领衔人才招募令，并从五大产业的实际出发，制定了“金箔地产、金箔物业、金箔康养、金箔设计、金箔物流”五福临门详细演说题。

在上午的竞聘会上，17位竞选人在各自的演讲中对这几道思考题作出了各自的解答，大家思路清晰、准备充足，在台上充分展示了个人风采和工作思路，充分体现了置业人敢于挑担子的拼搏担当精神。竞选人中既有经验丰富、服务金箔二十余年的老同志，也有扎根一线、熟悉业务的基层业务人员，更有跨业务体系敢闯、敢想、敢干的年轻人，他们对金箔事业的追求和热爱感染了在场所有人员。

上午的竞聘会持续三个半小时，全体参会人员各人只吃了一盒快餐。经过短暂午休，江主席立即组织沈会长与金箔置业“三驾马车”领导班子成员召开关门会议，对最终人选进行了讨论研究。在下午召开的全体员工座谈会上，金箔置业董事长周浩现场公布了最终人选：茆勤任金箔地产总经理、李斌任金箔物业总经理、王从香任金箔康养总经理、王文娟任金箔设计院院长、李宁任金箔物流总经理，另外会议决定由陈明豪担任办公室主任一职；金箔置业原金都苑总经理改任工程师；连云港龙眼山庄原总经理陈晓文调至金箔地产任财务部长。

随后，集团江主席对上午的竞聘活动进行了点评。江主席说，今天的竞聘活动产生的反响超出预期，活动产生了非常大的积极意义，这个活动对金箔置业来说是一次小的“地震”，呈现出了新的气象，有助于打破当前置业集团按部就班的局面。江主席说，今天上午大家的竞聘演讲我一直在认真听，发现金箔置业集团现在人才济济，人才储备还比较丰富，这说明人才就在我们中间，我们就是要就地取材，千方百计，采取措施将优秀的人才重用起来。

对于新的“五福临门”领衔人等相关人事安排，江主席也与大家分享了想法。江主席说，经过此次人事安排，金箔置业“五福临门”五大产业完成了组织框架搭建，也彻底打破旧有的用人习惯，大量启用能人；对于选拔出来的能人后期还要不断培养和栽培，还要讲究用人方法；五位领衔人也要踏踏实实定下心来，好好学习，不断提高自身能力，干出一番成绩；同时我们也要听取大家的意见，如果有合理的意见，也要及时调整。

对于五大产业今后如何开展工作，江主席分别对五位新的领衔人进行了指点。（1）金箔地产。今后国家房地产市场要逐渐步入良性循环阶段，金箔地产还是有一定的生存空间，前提是必须调整思维，研究相关法规政策，创新性地开展工作。金箔地产光金箔家族就有干不完的项目。（2）金箔物业必须制定规章制度，做到职责、分工明确；另外要有长远眼光，金箔物业提出的为金箔家族保驾护航，提法不妥，要改成为金箔品牌保驾护航，打造自身品牌优势，服务范围不仅局限在江宁区，而是整个南京市、江苏省甚至是全国。（3）金箔康养市场前景广阔，要学习国外先进、成熟的康养服务理念，同时与家族企业如金元宝快餐、金宝商业、金宝农贸、金箔学院等联合，开发好自己的资源，也可以与医院、幼儿园等合作，聘请专业人员提供培训服务，提高团队专业服务能力。（4）金箔设计院必须想办法办理资质，有了资质以后，就可以对外承接业务，可以从家族企业内部挖掘业务需求，要发挥长处，“找米下锅，不能等米下锅”。（5）金箔物流领衔人对工业物流的核心问题没有提到解决办法。作为刚刚入门的年轻人，虽然想干事、肯干事，但暂时还摸不着头脑。今后还要加强学习，形成自己的思维，选择适合金箔物流的发展模式。另外，江主席鼓励五位领衔人放下心理上的包袱，听从董事局的指令和指导，工作上要大胆地去干，但行为上一定要注意，不能放松、放纵、放肆，要防微杜渐，严格要求自己，真正体现出自身的价值。最后江主席对金箔置业集团提出了新的期望，希望金箔置业不要做金箔集团的“尾巴”，而是要争做金箔集团“领头羊”、“排头兵”。

会议最后，金箔置业产业联合会沈会长代表金箔置业集团公司对集团江主席表示了感谢。沈会长说主席对金箔置业呕心沥血，对于每一个产业下一步如何去做，给出了指导性、指令性的指示；对于五大产业的前途与命运，希望每个产业的领衔人在今天会议之后，与新的班子认真梳理今后发展思路，拿出“三情”精神，真正带领自身产业在短期内把工作开展起来，把工作做得有声有色。